酒店行業(yè)不可不看！選擇酒店顧問公司需要注意這幾點

有過酒店建設相關從業(yè)的人應該都知道，一間酒店從立項到建成開業(yè)，中間有非常多的環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都非常重要，需要慎之又慎，否則損失的可能是幾千萬、幾個億。

而業(yè)主方不僅會面臨酒店的市場定位、規(guī)劃設計、財務分析、建筑設計、機電設計、景觀設計、室內裝飾設計、軟裝設計、廚房洗房聲學光學VI以及管理模式定位、酒店品牌選擇等難題，同時還要面對將來怎么制定籌備計劃、采購計劃、招聘培訓、工程驗收和交付等等工作，不勝其煩。

但是這么多繁瑣的工作如果都交給一個足夠可靠、足夠專業(yè)的酒店顧問公司來做，那么結果就會有非常大的不同！

因為專業(yè)的酒店顧問公司不僅可以幫助我們減少需要操心的環(huán)節(jié)、優(yōu)化不起眼但作用大的細節(jié)，同時也可以避免因為經驗不足而導致設計或管理上的尷尬局面，可謂是一舉多得。

那么應該如何選擇一家專業(yè)、靠譜、有效助力企業(yè)開發(fā)優(yōu)質并能贏利的酒店顧問公司呢？其實主要看下面幾點：

一、行業(yè)經驗是否豐富？

公司成立了多長時間，做過的項目多不多，顧問團隊成員經驗是否豐富，如果一個成立時間很短，或是顧問團隊自己都沒有從業(yè)經驗，怎么來指導別人做酒店；

二、是否適合自己的項目？

本項目主要要解決什么問題，顧問公司有沒有這方面的成功案例，顧問公司所做的成功案例中和本項目相似的多不多，不一定一味追求做過很多大項目的顧問公司；

三、落地能力強不強？

任何項目最終要能落地，如果和業(yè)主的投資意念、項目的實際情況、市場的發(fā)展趨勢不吻合，規(guī)劃思想、設計方案寫得再好，但實際難以落地也是沒用；

四、可行性的研究是否專業(yè)？

專業(yè)的酒店投資可行性研究可作用于項目準備階段，對土地或建筑項目招拍掛、出讓、租賃、承包、融資等，以向政府部門、投融資對象宣報為主，給出符合發(fā)改委可研的報告目錄和內容；

五、功能定位策劃是否準確？

專業(yè)的顧問可以在市場和財務可行基礎上，結合相關規(guī)范，以運營管理角度為投資方和設計單位提供項目規(guī)劃、功能規(guī)劃、面積分配，建筑、園林、裝飾、機電設計要求和設計任務書，確保酒店擁有產品優(yōu)勢及避免設計帶來的經營風險；

六、設計及建設技術是否合理？

專業(yè)的顧問可以根據酒店定位，代表投資方，以運營管理角度配合及審核建筑、園林、裝飾和機電設計方案，為投資方提供相關決策的酒店專業(yè)咨詢，解決因對酒店不專業(yè)帶來的風險；

七、能否篩選出合適的引進酒店品牌？

專業(yè)的顧問可以根據項目需求，甄選合適品牌，并幫助完成與品牌酒店管理公司的對接合作，；

八、能否指導酒店開業(yè)籌備？

專業(yè)的顧問可以為自營酒店、特許經營酒店業(yè)主提供團隊建設、招聘培訓指導、物資采購指導、營銷推廣指導等顧問服務。

作為全球首家一站式酒店顧問公司，聯(lián)邦顧問從06年開始，就在酒店管理公司的基礎上成立了酒店顧問公司和酒店設計公司，是全球首家實現(xiàn)集酒店顧問、設計、管理于一體的酒店顧問公司。

此模式可以有效減少因聘請過多合作公司產生的溝通效率低下和增加不必要成本等問題，為酒店項目推進工作節(jié)省時間和經濟成本。