酒店顧問需要負責的項目都包含哪些。

目前，隨著國內酒店行業(yè)的投資開發(fā)和不斷壯大，需要越來越多有豐富經驗和決策目光的專業(yè)人士來幫助酒店管理者辨別和解決社會各類單位的管理問題，并且提供切實可行的解決方案幫助實施。

這個過程就需要酒店顧問，那么，具備哪些條件才能稱得上是酒店顧問呢。

一、顧問公司必須擁有專業(yè)顧問團隊，根據項目企業(yè)需求，提供相關技術支援、分析論證、方案策劃、決策制定及執(zhí)行監(jiān)管等，短期駐店或者無須常駐酒店。

二、酒店管理有限公司必須有國內外五星酒店管理專家儲備，隨時國際酒店管理理念與中國酒店、餐飲、娛樂文化相結合。為酒店、餐飲娛樂企業(yè)和準備投資酒店或餐飲企業(yè)娛樂的業(yè)主公司提供高水平管理顧問服務。

三、有資深的管理人才才有高水平的顧問服務。擁有有著豐富管理經驗的著名酒店管理專家組成的顧問團隊負責對項目的籌備設計和營運策劃提供優(yōu)質的顧問服務，通過對項目的分析論證，進行方案策劃，保證項目的設計實用性，控制項目的經營設計成本，提高項目的工作效率和盈利能力。

酒店顧問需要負責的項目都包含哪些。

一、顧問范圍

酒店顧問范圍：酒店、產權式酒店、會所、度假村、餐飲、娛樂、康樂休閑。

二、顧問模式

1、顧問管理：簽署顧問管理合同，并且根據成員酒店的具體要求，委派專業(yè)顧問，就成員酒店特定的各種專業(yè)化問題如：酒店硬件設施改造、裝修改造設計、財務管理、服務規(guī)范等進行顧問管理。

2、顧問咨詢：根據客戶的要求與客戶簽署顧問咨詢合同，委派專業(yè)顧問或團隊，就客戶特定的各種酒店專業(yè)化問題及業(yè)務，如酒店在規(guī)劃及建設方面的可行性報告：酒店在設計、建筑及內部裝修方面的咨詢和技術支持、酒店籌備指導、酒店營銷、廣告、促銷指導等方面提供專業(yè)顧問咨詢和指導。